Đời Ngắn Đừng Ngủ Dài

Mô tả

Góc nhìn Aha

Năm giờ sáng, chuông báo thức reo, và bạn có đúng ba giây để quyết định. Tắt chuông rồi ngủ tiếp, hoặc ngồi dậy khi cả nhà còn yên. Robin Sharma tin rằng phần lớn cuộc đời một người được định đoạt trong những ba giây như thế, lặp lại mỗi ngày, chứ không phải trong vài quyết định lớn mà ta vẫn hay kể lại.

Đời Ngắn Đừng Ngủ Dài không có cốt truyện và cũng không có mô hình nào. Cuốn sách gồm một trăm lẻ một bài viết rất ngắn, mỗi bài một hai trang, giống những mẩu ghi chú mà một người làm cố vấn lãnh đạo lâu năm viết cho chính mình. Bạn có thể mở bất kỳ trang nào, đọc trong lúc chờ cà phê, và gấp lại với một ý để nghĩ trong ngày.

Các bài xoay quanh vài ý quen thuộc của Sharma. Dậy sớm và dành giờ đầu ngày cho bản thân trước khi dành nó cho người khác. Viết nhật ký để nghĩ cho rõ. Làm việc của mình như một người thợ lành nghề, dù mình đang ở vị trí nào. Và ý mình nhớ nhất: không cần chức danh mới được dẫn dắt. Người lễ tân nhớ tên từng khách, người giao hàng gọi báo trước khi đến, họ đang lãnh đạo ở đúng chỗ của mình.

Mình thích ý này vì nó gỡ một cách nghĩ rất phổ biến trong doanh nghiệp. Làm đào tạo và đồng hành với các công ty, mình thường nghe nhân viên nói “em chỉ là nhân viên thôi”, và nghe người quản lý nói “tụi nó không có tinh thần làm chủ”. Hai câu ấy thật ra là một. Cả hai bên đều đang chờ một chức danh cho phép mình làm tốt hơn mức được yêu cầu.

Ý thứ hai khiến mình dừng lại là lời nhắc về thời gian. Sharma viết đi viết lại rằng ta sống như thể mình còn rất nhiều ngày, và vì thế cứ dời những việc quan trọng nhất sang một dịp khác. Bữa cơm với gia đình. Cuộc trò chuyện thật lòng với một nhân viên lâu năm. Cuốn sách định viết. Đọc đến đó, mình tự hỏi: việc nào mình đang dời lại, không phải vì bận, mà vì mình nghĩ lúc nào làm cũng được?

Câu hỏi ấy khó chịu hơn mình tưởng. Người làm chủ rất giỏi xử lý việc gấp, và chính vì giỏi nên việc gấp luôn tìm đến. Còn những việc không ai đòi, không có hạn chót, thì lặng lẽ trôi từ tuần này sang tuần khác. Sharma không đưa ra kỹ thuật quản lý thời gian nào cho chuyện đó. Ông chỉ nhắc, bằng nhiều cách khác nhau, rằng một ngày bình thường chính là cuộc đời thu nhỏ.

Tuy vậy, mình đọc cuốn sách với vài lưu ý. Các bài rời rạc, không xếp theo một trình tự nào, và nhiều ý lặp lại dưới những cái tên khác nhau. Đọc liền một mạch, bạn sẽ thấy nhàm sau vài chục trang. Phần lớn nội dung là lời nhắc chứ không phải cách làm. Sharma nói hãy dậy lúc năm giờ, nhưng nói rất ít về việc một người có con nhỏ, hay một người vừa đóng cửa hàng lúc mười một giờ đêm, sẽ làm điều đó thế nào.

Mình cũng dè dặt với giọng văn. Nhiều câu của Sharma đẹp, dễ chép lại, dễ đăng lên mạng, và cũng dễ quên. Cảm hứng có ích khi nó dẫn đến một việc cụ thể. Nếu đọc xong bạn chỉ thấy phấn chấn, cuốn sách mới làm được một nửa việc của nó. Với mình, một lời nhắc chỉ có giá trị khi nó đổi được một hành vi trong tuần này.

Vì vậy mình đọc cuốn này theo cách khác với những cuốn sách khác. Mỗi sáng một bài, không hơn. Đọc xong, mình chọn một việc nhỏ để làm trong ngày, rồi gấp sách lại. Đọc theo cách ấy, một trăm lẻ một bài kéo dài hơn ba tháng, và mình thấy đó là nhịp hợp với nó nhất.

Cuốn sách hợp với người đã biết mình cần làm gì và chỉ cần được nhắc: người làm chủ đang bị công việc cuốn đi, người quản lý đang thấy ngày nào cũng giống ngày nào. Nó cũng là món quà dễ tặng cho nhân viên trẻ. Còn nếu bạn đang cần một phương pháp có từng bước, hoặc đã đọc Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh của cùng tác giả, bạn sẽ thấy cuốn này nhẹ và quen.

Sáng mai, khi chuông reo và bạn có ba giây ấy, bạn muốn dậy vì điều gì?

Link mua sách